【9/28無料WEBセミナー】製造業の「30人の壁」を突破するBPR×生成AI活用術

【9/28無料WEBセミナー】製造業の「30人の壁」を突破するBPR×生成AI活用術

【製造業向け】労働時間規制を突破!30人の壁を超えるBPR×生成AIセミナーのイメージ画像。主催:RE-BOOT Japan PROJECT(株式会社ディーフォーエル)。登壇者:勝野髙儀 氏(社労士)/ 則直豪(D4L)

RE BOOT Japan PROJECTは、製造業における慢性的な人材不足や労働時間規制の壁を越え、組織の基礎体力を引き上げるためのオンラインセミナー『【製造業】労働時間規制を突破!30人の壁を超えるBPR×生成AIセミナー』を開催いたします。
従業員規模が30名に近づくにつれ、特定の熟練工や工場長への業務集中、紙ベースの作業指示と基幹システムへの二重入力など、現場のオペレーションは深刻な摩擦を引き起こします。本セミナーでは、単なる新しいツールの導入提案ではなく、元の不効率な手作業へ逆戻りさせないための業務プロセス再構築(BPR)と、現場自らが生成AIを実務に落とし込むための「伴走型」の仕組み作りについて解説します。

1. 開催概要

項目 詳細
開催日時 2026年9月28日(月)18:00〜19:00
開催形式 オンライン(ウェビナー)
参加費 無料(事前登録制)
対象者 製造業の経営者、役員、工場長、生産技術・DX推進責任者、現場の業務改善担当者
主催 RE-BOOT Japan PROJECT(運営:株式会社ディーフォーエル)

2. 現場が直面する「30人の壁」と繰り返されるシステムの形骸化

多くの製造現場では、日々以下のような見えない負債が蓄積されています。

  • 紙の作業指示書や検品シートから、事務所のPC(Excel・基幹システム)への二重手入力・転記作業が慢性化している
  • 従業員が30名規模に近づき、ノウハウが特定の熟練工に依存して業務がブラックボックス化している
  • 過去に高額な生産管理システムを導入したが、現場が使いこなせず、結局手作業や紙運用へ逆戻りしてしまった
  • 機械トラブルや保全手順の確認でベテラン社員への問い合わせが集中し、マニュアルは形骸化している
  • 生成AIを個人的に試す社員はいるが、現場の泥臭い業務プロセスに組み込めず、全社的な展開に至っていない

これらは「気合と根性」や「新しいITツールを買い足すこと」では解決しません。必要なのは、現場の業務プロセスそのものを解きほぐし、組織の思考の体幹を鍛えるアプローチです。

3. 本セミナーで得られる成果

本セミナーは、使い捨てのプロンプト配布や機能紹介ではありません。研修後も現場が自走し、拡張し続けられる実践的なノウハウを提供します。

  • 研修期間中に現場で即稼働し、自社で自律的に育て続けられる全社AI利活用PoC(概念実証)の創出
  • 座学ゼロ、講師とTAが画面越しに伴走構築する『完全伴走型』による定着のカラクリの理解
  • 国の「人材開発支援助成金」をフル活用し、実質負担を抑えて自走組織を作るロードマップの全体像
  • 元の不効率な作業への逆戻りを物理的に防ぐ、自社専用のBPR(業務プロセス再構築)4ステップの設計図

4. プログラム詳細

【オープニング】00〜05分:主催者・コラボ社労士紹介

本日のセミナーの趣旨説明と登壇者のご紹介を行います。

【第1部】05〜20分:労働時間規制・法改正に追われる現場を救う!労務リスク対策と制度活用

13日超連続勤務禁止や勤務間インターバル等の2026年最新法改正・労働環境トレンドを解説します。また、手書き日報の二重転記による隠れ残業や名ばかり管理職問題などの労務リスク対策と、人材開発支援助成金の最新要件について勝野社労士事務所 代表 勝野 髙儀氏が解説します。

【第2部】20〜50分:「30人の壁」を破るBPR×全社AI利活用戦略と12時間完全伴走実践法

製造業における最新AI/DXトレンドの解説と、理想と現実のギャップ診断を実施。BPRなしのAI導入がなぜ失敗に終わるのか、「30人の壁」を破るためのBPR 4ステップを紐解きます。また、現場に寄り添う完全伴走型ワークショップの全貌と、専門AIへの成長ロードマップを株式会社ディーフォーエル 代表取締役 則直 豪が解説します。

【質疑応答 & 無料診断案内】50〜60分

個別業務の課題に関する質疑応答と、社内のボトルネックを特定する無料個別診断(30分)へのご案内を実施します。

【セミナーのお申し込み・ご相談】

現場の泥臭い摩擦を解消し、自走する組織への第一歩を踏み出すための60分です。自社の現状整理や業務プロセスの見直しに向けた「無料個別診断」も受け付けております。

▼ セミナー参加申し込みはこちら
https://reboot-japan.jp/seminar/2451/

組織の現在地を可視化する

自社の潜在的なボトルネックを、客観的なデータで把握してみませんか。

業務の属人化やデジタル化の摩擦など、現場が抱える課題の優先順位を整理することは、組織変革の第一歩です。全15問・約3分で自社の「5軸レーダーチャート」が完成する無料ポテンシャル診断をご用意しています。今後の改善策のヒントとして、ぜひご活用ください。

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