部分最適の繰り返しを止め、
全体最適のブループリントで組織を再起動する。
一人で抱え込む経営から、専門家チームとの伴走経営へ。
経営とデジタルの分断を防ぎ、戦略を現場へ実装する確かなロードマップを描き出します。
「IT/DX・財務・組織・実行」
4要素が同期する統合メソッド『4-Pillars』
綺麗な計画書を提示して終わるコンサルティングではありません。本プロジェクトが提唱する『4-Pillars』は、単なる専門家の分業ではなく、「IT/DX・財務・組織・実行」の4要素を同期させるための独自の統合メソッドです。
個人の属人的な力量に依存するのではなく、この確固たる仕組みを軸に、志を共にする精鋭チームが伴走することで、停滞した組織を「再起動」させ確実な成果へと導きます。
プロジェクト アーキテクト 則直 豪
単なるシステム導入にとどまらず、経営戦略と現場の実務を繋ぐ青写真（ブループリント）を描き出す存在。局所的なIT投資の無駄を削ぎ落とし、組織全体のデジタル基盤構築を一気通貫で推進します。
組織・人財開発プロ 渡部 幸
「30人の壁」など、組織規模の拡大に伴う歪みを解消。現場の社員一人ひとりが自発的に動ける「思考の体幹」を鍛え上げます。
財務戦略プロ 居谷 謙祐
銀行の現実を知り尽くした視点から、収益構造の透明化と持続可能な成長に向けた強靭な財務基盤の構築に伴走します。
実務実行プロ 藤井幹太
どれほど優れた戦略もリソースがなければ動きません。オンライン秘書や事務代行を通じて実務を直接巻き取ります。
多角的な課題に対応する、
専門領域アライアンス
特定のツール導入や一部分の改善にとどまらない「全体最適」を実現するため、各分野の第一線で活躍する専門家ネットワークを結集しています。
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IT/DX
AIシステム開発 / kintone構築 / クラウド基盤設計
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BPR・業務改革
業務プロセス可視化 / 手作業・属人化解消 / 業務フロー再設計
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助成金・社員研修
最大75%助成金活用 / 実践型AI・BPR研修 / リスキル支援
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組織開発
組織風土改革 / 30人の壁対策 / 次世代リーダー育成
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財務・資金調達
収益構造可視化 / 資金繰り改善 / 銀行交渉支援
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現場実行支援
オンライン秘書 / 経理・人事等の事務代行 / バックオフィスBPO
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デジタルマーケティング
toB/toC営業DX / MA・CRM活用 / Web集客基盤設計
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ブランディング・UXデザイン
企業ブランディング / CI・VI策定 / UXリサーチ・設計
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法務・ガバナンス
契約法務 / コンプライアンス態勢構築 / 事業リスク予防
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税務・会計
日常会計自動化 / 経営判断データ可視化 / 決算支援
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労務・社労士
労務リスク予防 / 人材開発支援助成金活用 / 就業規則改定
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行政書士
許認可申請支援 / 公的書類作成 / 行政手続き代行
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補助金支援
IT導入補助金 / 事業再構築補助金 / 採択後フォロー支援
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クラファン支援
テストマーケティング支援 / PR・ファン形成 / ページ制作
プロジェクト概要
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プロジェクト名RE-BOOT Japan PROJECT
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運営事務局株式会社ディーフォーエル（D4L Co., Ltd.）
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代表者則直 豪
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所在地〒650-0033 兵庫県神戸市中央区江戸町104 江戸町104ビル5F
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参画アライアンスIT/DX、財務、組織開発をはじめとする経営課題に網羅的に対応するプロフェッショナル領域
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主要対象日本全国の中堅・中小企業、成長フェーズのスタートアップ
貴社の「再起動ポテンシャル」を
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現状の業務プロセスの歪みや、組織が抱える潜在的な課題を無料で診断するポテンシャル診断を用意しています。まずは現在の立ち位置を正確に把握するところから始めてみませんか。