RE BOOT Japan Projectの助成金活用研修はどのような内容ですか？

単なるAIツールの操作教習に留まらず、業務プロセス（BPR）の可視化とボトルネック特定を行い、現場で自走できる思考の体幹を構築する実践型プログラムです。自社の課題に合わせて個別にカスタマイズが可能です。

助成金の申請手続きもサポートしてもらえますか？

はい。人材開発支援助成金等の活用にあたり、受給要件の確認から計画届の提出、申請手続きまで、経験豊富な提携社労士チームが手厚く伴走サポートしています。

DX、財務、組織開発、実行支援、法務、労務、知財など10分野の専門家がチームとして連携し、ワンストップで中小企業の再飛躍を支援する総合サポート体制です。

特定のツール導入や一時的な対応にとどまる「部分最適」ではなく、組織の根本から変革を起こす「全体最適」のアプローチを提供しています。貴社が抱える現場の課題や取り組み内容に合わせて、最適な専門領域をご確認いただけます。

ブラックボックス化した現場の業務プロセスを可視化し、無駄な手作業や属人化を根本から解消する業務改革を支援します。

人材開発支援助成金をフル活用し、実質負担を抑えながら現場のBPR思考とAI活用力を高める実践型研修を提供します。

単なるAIツールの導入にとどまらず、現場の運用に根付く自社専用のデジタル基盤と業務自動化を粘り強く構築します。

社長依存や属人化から脱却し、社員一人ひとりが能動的に思考し判断できる「組織の思考の体幹」を鍛え上げます。

収益構造の透明化と資金繰りプロセスの見直しを行い、持続可能な成長投資に向けた財務基盤の強化を伴走支援します。

日常の記帳・会計業務の重複や二重入力を削減し、正確でスピーディーな経営判断を支える会計プロセスへ再設計します。

契約管理や内部統制の仕組みを整え、事業のスピード感を損なうことなくリスクを回避できる法務ガバナンスを構築します。

勤怠管理や労務手続きのデジタル化を進め、法改正に迅速に対応しながら現場の労務負荷とリスクを軽減します。

綺麗な計画書作りで終わらせず、現場のキーマンと一緒に手を動かしながら運用が定着するまで愚直にサポートします。

既存の枠組みに収まらない複雑な課題に対し、多角的な専門知識とソリューションを組み合わせて最適な解決策を提案します。